公司经营战略
1、公司中短期发展规划
1-2年内重点集中在生产制造中心的管理与完善，不断提升产品品质与生产效率，争取获得更多国内外客户的认可与满意，同时改善与规范公司的管理，为下一步发展奠定坚实的基础。
2、公司中长期发展规划
3-5年内加强产品研发与创新的力度，加大与国内外知名设计公司的合作，推出更多适应市场需求的，性价比高的产品，满足客户需求，引导市场消费，同时整合设计公司与品牌营销公司的优势资源，为顾客提供提供更多更快富有创意和价值感的电子消费产品，拓宽产品的市场深度与广度。
3、人力资本战略
致力于人力资源的储备与培养，确立企业用人的标准：与公司的价值观相同，正直、诚信、智慧、成熟、具有一定专业技能或专业知识的员工。不断完善公司的培训体系，结合不同员工的需求提供相适应的培训计划。
4、财务管理战略
决策与计划会计为主导，为企业的内部经营管理和管理决策提供及时有效的资料。财务会计的完善，为员工、客户、投资人及社会提供真实而有效的财务数据和服务。
